Krisen in Betrieben entstehen selten plötzlich, sondern entwickeln sich meist schleichend. Deshalb ist es wichtig, frühzeitig gegenzusteuern.
Typische Ursachen von Unternehmenskrisen
In der Beratungspraxis zeigt sich, dass Krisen selten nur eine Ursache haben. Häufig wirken mehrere Faktoren zusammen:
In unserer Beratungspraxis kommen immer häufiger Anfragen aus den verschiedensten Gewerken von Bauhauptgewerken über Metallbauunternehmen bis zum Lebensmittelhandwerk versuchen wir den Unternehmen in der Krise zu helfen.
Andreas Baer, Diplom-Wirtschaftsjurist und Betriebswirtschaftlicher Berater bei der Handwerkskammer Halle
Praxisbeispiel: Sanierung eines Handwerksbetriebes
Ein Beispiel aus der Beratung von Andreas Baer verdeutlicht, wie eine Krise entstehen und bewältigt werden kann:
Ein mittelständischer Handwerksbetrieb geriet trotz stabiler Umsätze in eine Liquiditätskrise. Gleichzeitig bestanden Bankverbindlichkeiten sowie Verpflichtungen gegenüber Lieferanten und Mitarbeitern.
Die Lösung bestand nicht in einer Einzelmaßnahme, sondern in einem abgestimmten Sanierungskonzept:
- Preisanpassungen zur Verbesserung der Marge
- Schließung unrentabler Filialen und Anpassung der Personalstruktur
- Reduzierung der Energiekosten
- Akquise neuer Aufträge
- Verhandlungen mit der Hausbank über eine temporäre Tilgungsaussetzung
Das Ergebnis: Stabilisierung der Liquidität und eine realistische Perspektive für die Fortführung des Unternehmens.
Möglichkeiten der Sanierung
Operative Maßnahmen
- Anpassung der Preise
- Reduzierung von Kosten (Personal, Energie, Mieten)
Strategische Maßnahmen
- Fokussierung auf rentable Geschäftsfelder
- Kooperationen oder neue Geschäftsmodelle
Finanzwirtschaftliche Maßnahmen
- Stundungen oder Tilgungsaussetzungen bei Banken
- Ratenvereinbarungen mit Gläubigern
- Nutzung von Zwischenfinanzierungen
Wichtig ist dabei ein schlüssiges Gesamtkonzept, das sowohl kurzfristige Liquidität sichert als auch langfristige Perspektiven schafft.
Rechtliche Rahmenbedingungen
Das Insolvenzrecht bietet nicht nur Risiken, sondern auch Chancen:
- Frühzeitiges Handeln kann eine Insolvenz vermeiden
- Im Falle einer Insolvenz bestehen Möglichkeiten zur Sanierung im Verfahren (z. B. Eigenverwaltung)
- Gläubiger sind häufig bereit, Lösungen mitzutragen, wenn ein belastbares Konzept vorliegt
Entscheidend ist, die eigene Situation realistisch einzuschätzen und rechtzeitig fachliche Unterstützung einzubeziehen.
Konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmer
Wenn sich eine Krise abzeichnet, sollten Betriebe strukturiert vorgehen:
Unterstützung durch die Handwerkskammer
Die Handwerkskammer Halle bietet Betrieben in schwierigen Situationen kostenfreie und vertrauliche Unterstützung an. Dazu gehört:
- Analyse der wirtschaftlichen Situation
- Entwicklung von Sanierungsstrategien
- Begleitung bei Bankgesprächen
- Unterstützung bei Förderanträgen
- Vermittlung von Spezialisten
Die Handwerkskammer kooperiert mit dem Sanierungsforum Mitteldeutschland e.V., einem Zusammenschluss sanierungs- und insolvenzrechtlicher Experten.